前職のリクルートはイベントを有効活用する企業だと思いますが、どのように活用されてきましたか？

イベントは、企業のビジョン共有、生産性の向上、離職率の低下など、組織に大きな影響を及ぼします。リクルートグループは、そういったイベントによる効力を最大限に引き出すことが非常に上手な会社だと思います。一般的な企業ではイベントは通常半期に一度くらいなのですが、リクルートでは3ヵ月に1度程度行うことが多かったです。そういった頻度で行うのは理由があります。社員一人一人が主体的に考え、自立的に行動をするためには、会社の方向性を理解することが必要です。事業を高速で回していくためには、事業が拡大する遠心力に負けない組織としての求心力が必要になり、その求心力を醸成する大きな役割を果たすのが、イベントだからです。リクルートグループでは、各社の社長がイベントをプロデュースしますが、まずイベント終了時の全社の状態をイメージして、イベント全体のストーリーを創ることから始めます。社長がプロデューサーとして年間かなりの数のイベントを実施しますので、1年間を通してずっとイベントに携わっている形です。

ご自身が発注者として、イベントプロデュース会社や代行会社にご依頼をされてきた中で、もっとこうしてほしいと思われた点はどのようなものですか？

イベントを「ショービジネス」として捉え、本気で一流を目指さないと誰も感動しません。イベント会社さんに提案をいただくと、大概「どんなご希望にも対応できます」という内容になっています。しかし、クオリティを本気で追及するという会社は少ないように思います。クオリティの追求とは、いかに細部にこだわるか、だと私は考えています。これは、ビジネスだからとかそういうことではなく、プロフェッショナルとしてどこまでこだわれるかということです。映像・照明・音楽などの演出のクオリティ、楽しませるという引き出しの多さ、そして料金のリーズナブルさが高い水準でバランスしていることが重要ですね。発注者の意図を汲み取り、予算内で最大の効果を生み出せる仕掛けを共に考え、伴走いただけるイベントプロデュース会社さんに仕事をお願いしたいので、そういったプロフェッショナリズムを感じさせて頂きたいです。

現在は、イベモン事業の管掌役員ですが、イベモンでお客様に提供していきたい価値とはなんですか？

リクルートグループでは発注する側でしたが、これからはサービスを提供する側として、「お客様の組織をより強固にするための組織活性」「売上向上のための販促支援」の2軸でご支援していきたいと思います。そのためには、繰り返しになりますが、プロフェッショナリズムを発揮し、細部にこだわり、映像・照明・音楽・演出のクオリティ、楽しませるという引き出しの多さをより充実させ、お客様にご満足いただけるサービスをこれまで以上に提供していきたいと思います。最近、リモートワークが増える中、オンラインでのイベントも増えていますが、仕組みとして非常に有効であると思っていますので、同じイベント会場にいなくとも、タイムリーに情報を共有し、誰もが利用できるスマホアプリなどを活用することで一体感を感じられる全員参加のゲームを行うなどして、これからの時代にも対応した新しいサービスを提供していきたいと思います。